在一個充滿緊張氣氛的會議室，一名員工剛剛結束了他熬夜做的簡報。辦公室裡的氣氛已經因為預期的批評而變得沉重。
一起與會的顧問專家，開始對簡報提出批評。他的評價不僅嚴厲而且直接，指出了簡報中的每一個不足之處，「這張簡報的焦點到底是什麼？你需要清楚地解釋你要幫客戶解決的問題以及對他們的好處是什麼？」、「簡報邏輯零散，展開細節應該有一個清晰的流程，而不是混亂」。從內容的深度到呈現的細節方式，無一倖免。批評時間已經過了十五分鐘，導師的批評依然像潮水般持續。他強調，這樣的簡報水準在業界競爭中是無法站住腳的，認為這表現出了一種對工作不夠認真的態度。
當計時器剩下一分鐘時，導師的語氣突然轉變，他開始提起自己職業生涯中前幾年的困難時期，以及是如何通過批評和自我反省中成長的。他強調，嚴厲的批評不是為了打壓，而是為了激發潛能和促進成長。
計時器的時間終於到了。課長宣布「租賃顧問」服務時間到了。這時，會議室內的氣氛從原本的張力突然鬆動。下屬們才明白，這場嚴厲的批評其實是一種特殊的學習經歷，目的在幫助他們從失敗中學習，並鼓勵他們超越現狀。
導師離開後，團隊成員開始討論如何改善他們的簡報技巧和工作流程。這次經歷，雖然開始時令人不舒服，最終卻成為了一次珍貴的學習機會，提醒著每一個人面對批評時的正確態度：不是逃避，而是在追求卓越的路上，經歷嚴格的評價和自我反思。
Inspired by X 上的 Chris 𓃠：「感覺日本有些短片拍的還挺有意思的 https://t.co/MmQg4E72lo」 / X
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