[網摘] 維基媒體基金會 (Wikimedia) 的集體討論指南

 維基媒體基金會 (Wikimedia) 的集體討論指南

https://www.wikimedia.de/playbook/

台灣維基媒體協會出版的維基通告，提到

「維基媒體德國分會出版 Good Enough is Perfect - A Wikimedia Playbook for collective deliberation，總結德國分會主辦今年維基媒體峰會3日實體工作坊的方法與步驟，並集結成指南手冊。提供了設計和促進集體討論與審議流程的指引，供團隊討論、評估和決定其對策略或治理主張的立場共識。」

裡面提到很炫的 IDOART 框架：

IDOART 是以下各項的縮寫：

● Intention (意圖): 我們為什麼在這裡？目標是什麼？我們為什麼要這樣做？
● Desired Outcomes (預期成果): 我們希望在本階段結束時達成什麼目標？
● Agenda (議程): 我們將討論哪些重點，以及討論順序為何？
● Roles (角色): 與會者分別扮演什麼角色（例如主持人、參與者、計時員）？
● Time (時間): 本階段需要多少時間？

此外，你還可以在階段層級的 IDOART 框架中加入 Materials（材料）項目，成為 I DO ART, MATE。 彙整所有階段的 Mates，即可概覽整個流程所需的全部材料。

我覺得不錯的是「光譜線」 (Spectrum Lines) 練習活動：

「讓參與者根據他們對某個問題的回答，站在房間的不同位置，以視覺化的方式呈現參與者之間的多樣性。這個活動可以讓參與者更了解彼此，並促進包容和理解。」例如：「如果你住的地方距離這裡只有 5 分鐘路程，請站在房間的這一邊。如果你從世界的另一端飛來，請站在房間的另一邊。如果你的情況介於兩者之間，請站在相應的位置。」、「你參加過幾次峰會/會議？」、「你對治理有多熟悉？」等等。透過這個活動，參與者們可以快速了解彼此的背景和經驗，並找到共同點，從而更容易地建立連結。

另外一個是「模板海報」(Template Poster) 的設計：

使用模板海報收集參與者對提案的回饋意見，並將回饋意見分為四個主要類別：

● 慶祝 (Celebration)： 這個分類鼓勵參與者首先表達他們對提案的正面評價和欣賞之處。

● 改進 (Improvements)：這個分類用於收集參與者對提案的具體改進意見，例如如何讓提案更清晰、更完整、更可行等等。

● 阻礙 (Deal-breakers)：這個分類用於收集參與者認為提案中存在哪些重大缺陷或問題，可能會導致他們無法支持或接受該提案。

● 其他 (Beyond the Charter)：這個分類用於收集參與者提出的其他想法或建議，這些想法可能超出了當前提案的範圍，但仍然具有參考價值。

透過模版將資訊結構化，方便與會者的整理和比較，並聚焦討論。

備註：使用 NotebookLM 整理，人工確認。